La innovación abierta se ha consolidado como una de las herramientas más eficaces para abordar retos complejos en entornos empresariales. En sectores como el marítimo-portuario, donde la operativa diaria convive con la necesidad de avanzar en digitalización, sostenibilidad y eficiencia, este enfoque permite conectar empresas con startups y convertir desafíos reales en soluciones aplicables.
En este contexto se desarrolló Nexomar, un programa impulsado por el CEEI Bahía de Cádiz y ejecutado conjuntamente por MC Valnera y Nexio Consulting entre octubre de 2024 y octubre de 2025. Su objetivo fue activar el ecosistema emprendedor para dar respuesta a desafíos reales del sector logístico, portuario y de la economía azul, utilizando un enfoque estructurado de innovación abierta.
Qué es la innovación abierta y por qué funciona en sectores complejos
La innovación abierta se basa en un principio sencillo: las organizaciones no necesitan innovar solas. Pueden —y deben— apoyarse en talento externo, startups, tecnología y conocimiento distribuido para acelerar la resolución de sus retos.
En sectores complejos como el marítimo-portuario, esta lógica cobra aún más sentido. Las empresas operan en entornos altamente exigentes, donde la optimización de procesos, la reducción de costes y la sostenibilidad son factores críticos. Sin embargo, muchas de las soluciones necesarias no se generan internamente, sino que surgen en ecosistemas emprendedores.
La innovación abierta permite, por tanto, conectar necesidades reales con soluciones tecnológicas emergentes, reduciendo tiempos de desarrollo y aumentando la probabilidad de éxito.
Cómo aplicar la innovación abierta: el modelo Nexomar
Nexomar se diseñó como un programa de innovación abierta orientado a resultados, estructurado en torno a una metodología clara: partir de retos reales y acompañar el desarrollo de soluciones viables.
El proceso comenzó con la identificación de necesidades específicas de empresas del sector, que posteriormente se tradujeron en retos concretos. A partir de ahí, se seleccionaron startups y perfiles tecnológicos capaces de aportar soluciones, iniciando un proceso de trabajo conjunto que incluyó mentorización intensiva y desarrollo de planes de viabilidad.
Este enfoque permitió ir más allá de la generación de ideas. El programa se centró en construir propuestas aplicables, alineadas con los condicionantes operativos y estratégicos de cada empresa.
Retos de innovación en el sector marítimo-portuario
Uno de los elementos diferenciales de Nexomar fue situar a las empresas en el centro del proceso de innovación abierta. Las entidades participantes —entre ellas ASEMA, Cadiship, Terminales Marítimas del Estrecho o Grupo Piedra— trasladaron retos directamente vinculados a su actividad.
Estos desafíos reflejan bien los principales retos de innovación en el sector:
Por un lado, problemáticas operativas como la afección del cormorán en explotaciones acuícolas, que impacta directamente en la productividad. Por otro, la necesidad de digitalizar procesos documentales en entornos portuarios, donde aún existen ineficiencias derivadas de sistemas manuales. Y, finalmente, la optimización de flujos logísticos complejos, como los asociados a la Operación Paso del Estrecho.
Se trata de retos que combinan dimensión tecnológica, operativa y estratégica, y que requieren enfoques innovadores para ser abordados con eficacia.
Ejemplos de innovación abierta: soluciones desarrolladas en Nexomar
Uno de los principales aprendizajes del programa es que un mismo reto puede abordarse desde múltiples enfoques dentro de la innovación abierta.
En el ámbito de la acuicultura, por ejemplo, se desarrollaron soluciones basadas en monitorización inteligente del entorno mediante sensores e inteligencia artificial, propuestas de robótica capaces de detectar y disuadir aves, y enfoques biomiméticos que reproducen comportamientos naturales para generar respuestas en la fauna.
En el caso de la digitalización portuaria, las soluciones se orientaron a transformar procesos manuales en sistemas más eficientes mediante la automatización, la integración de datos y el uso de inteligencia artificial. Este conjunto de aproximaciones demuestra que la innovación abierta no se limita a una única solución tecnológica, sino que articula distintas capas de mejora.
Por su parte, los retos vinculados a la gestión de flujos logísticos se abordaron mediante herramientas de análisis en tiempo real, modelos predictivos y sistemas de apoyo a la toma de decisiones. Aquí, el foco se desplazó hacia la anticipación, permitiendo optimizar operaciones en entornos de alta complejidad.
Claves para diseñar programas de innovación abierta efectivos
La experiencia de Nexomar permite identificar algunos factores críticos para el éxito de programas de innovación abierta.
En primer lugar, la definición clara de los retos es determinante. Cuanto más concretos y operativos sean, mayor será la capacidad de generar soluciones útiles.
En segundo lugar, la diversidad de enfoques tecnológicos debe entenderse como una fortaleza. La innovación abierta permite explorar múltiples caminos y encontrar combinaciones más eficaces que las soluciones tradicionales.
Otro elemento clave es el acompañamiento metodológico. Sin una estructura clara que conecte retos, soluciones y viabilidad, el proceso puede quedarse en una fase exploratoria sin impacto real.
Finalmente, la integración de tecnologías como el análisis de datos, la automatización o la inteligencia artificial aparece como un elemento transversal en prácticamente todos los casos.
Innovación abierta en empresas: de la exploración a la implementación
Uno de los principales retos de la innovación abierta en empresas es pasar de la exploración a la aplicación real. En sectores como el marítimo-portuario, donde la operativa es crítica, este paso resulta especialmente relevante.
Nexomar demuestra que este tránsito es posible cuando se combinan adecuadamente los elementos clave: empresas implicadas, retos definidos, talento emprendedor y acompañamiento experto.
Más allá del propio programa, la experiencia refleja una realidad común en muchas organizaciones. Existen retos claros en ámbitos como la digitalización, la eficiencia operativa o la sostenibilidad, pero no siempre existe un enfoque estructurado para abordarlos.
Cómo puede ayudarte la innovación abierta a resolver tus retos
La innovación abierta no es solo una herramienta para grandes corporaciones. Es una metodología que puede aplicarse en distintos contextos para acelerar procesos de transformación.
En Nexio Consulting trabajamos precisamente en ese punto de conexión entre empresa e innovación. Ayudamos a identificar retos, estructurar programas de innovación abierta y acompañar el desarrollo de soluciones que puedan implementarse de forma efectiva.
Para aquellas organizaciones que ya han identificado sus desafíos, pero aún no cuentan con un camino claro para abordarlos, este enfoque puede marcar la diferencia.
¿Tu organización está explorando cómo aplicar la innovación abierta?
Podemos ayudarte a estructurar ese proceso y convertirlo en soluciones reales.
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