En el actual escenario de volatilidad global, marcado por tensiones geopolíticas y transiciones estructurales, las regiones se enfrentan a un desafío existencial: cómo mantenerse competitivas y resilientes. Desde NEXIO, observamos que el modelo tradicional de competencia basado exclusivamente en costes o incentivos fiscales ha quedado obsoleto. Hoy, el éxito de un territorio depende de su capacidad para construir un ecosistema integral que funcione como un imán para el capital, el conocimiento y las personas.
Sobre el marco teórico que expone la OCDE, plasmamos algunas de sus reflexione clave:
¿Por qué el atractivo regional se ha convertido en la verdadera ventaja competitiva?
Tradicionalmente, las decisiones de inversión se centraban en el acceso a mercados y la disponibilidad de recursos naturales. Sin embargo, en la era de la "policrisis", las empresas ya no valoran únicamente dónde producir, sino dónde pueden innovar, crecer y atraer al mejor talento.
El atractivo regional representa la capacidad de un territorio para mapear y potenciar sus activos económicos, sociales y ambientales con el fin de atraer y retener a tres grupos críticos: inversores, talento y visitantes. Esta perspectiva es vital porque la posición de una región en las cadenas globales de valor condiciona su desarrollo socioeconómico a largo plazo; atraer inversión de "calidad" —aquella con alto potencial de derrame hacia el tejido local— es más beneficioso que buscar proyectos masivos pero aislados.
¿Cómo podemos medir de forma objetiva lo que hace "atractiva" a una región?
Para navegar este entorno incierto, la OCDE propone un marco multidimensional que huye de los indicadores aislados para centrarse en un enfoque sistémico. Este marco se materializa en la "Brújula del Atractivo Regional", que evalúa el desempeño de un territorio a través de 6 dominios y 14 dimensiones clave:
1. Atractivo Económico:
Analiza la riqueza, la innovación (patentes, I+D) y el dinamismo del mercado laboral.
2. Conectividad:
Evalúa tanto la infraestructura física (transporte, accesibilidad aérea y ferroviaria) como la digital (velocidad y acceso a banda ancha).
3. Atractivo Turístico y Cultural:
Considera el patrimonio y la infraestructura para visitantes como activos estratégicos.
4. Entorno Natural:
La calidad del aire y la preservación del capital natural son hoy determinantes para la salud y la sostenibilidad.
5. Bienestar de los Residentes:
Incluye la cohesión social, la seguridad y el acceso a servicios básicos como salud y educación.
6. Suelo y Vivienda:
La disponibilidad y, sobre todo, la asequibilidad de la vivienda se han vuelto factores críticos de competitividad.
¿Qué buscan realmente los inversores y el talento en el nuevo entorno global?
Nuestra experiencia técnica coincide con los hallazgos de la OCDE: los factores no financieros están ganando un peso decisivo.
• Para los inversores:
Aunque la infraestructura de transporte sigue siendo vital, la presencia de universidades de primer nivel y un ecosistema de innovación robusto actúan como faros para la Inversión Extranjera Directa (IED). Además, existe una ventana de oportunidad creciente en los sectores "verdes" (renovables) y "estratégicos" (semiconductores, salud), donde las regiones pueden diferenciarse por sus activos específicos.
• Para el talento:
Las personas ya no se mudan solo por un empleo; se mudan por un estilo de vida. La asequibilidad de la vivienda y una conectividad digital de alta calidad (especialmente para trabajadores remotos y nómadas digitales) son hoy los principales motores de localización.
El compromiso de NEXIO con el desarrollo regional
En NEXIO, entendemos que el atractivo regional no ocurre por accidente; es el resultado de una gobernanza efectiva y una visión estratégica coordinada. No basta con atraer; el verdadero reto es retener y potenciar, integrando a las PYMES locales en las cadenas de valor internacionales para maximizar el impacto económico en el territorio.
Contamos con una amplia trayectoria en el desarrollo de proyectos territoriales que utilizan el atractivo regional como palanca de transformación. Hemos colaborado estrechamente con gobiernos regionales en Euskadi y otras comunidades autónomas de España, aplicando metodologías que alinean los activos locales con las demandas globales. Asimismo, nuestra labor se extiende a la esfera internacional, donde recientemente hemos apoyado activamente el desarrollo de proyectos de competitividad regional bajo este mismo marco en America Latina.